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        在过去年五年里，我们在区委、区政府的正确领导下，在市供销社的具体指导下，认真贯彻落实（国发〔2009〕40号、浙政发〔2010〕46号）文件精神，搭建政府联系农民、农民连接市场、农民联系农民的公共服务平台，切实做好党和政府服务“三农”的重要服务兵，做好农民增收致富的重要帮手，积极参与构建新型社会化服务体系，开展农村社区综合服务，推进新农村流通网络建设，努力把供销社的产业链打造成农民需要的服务链，成为农业社会化服务的骨干力量，农村现代流通的主要力量，农民专业合作社的带动力量，促进城乡经济社会统筹发展。现将本部门的工作总结如下：

        一、“十一五”期间主要工作完成情况

        1、努力做好农资物资供应工作。 作为农资经营的主渠道，做好农资供应是供销社赖以生存和发展的前提条件，也是供销社服务“三农”的具体体现。近年来，供销社采取切实有效措施，强化农资供应。一是做好淡储旺供。针对每年春播季节农民用肥相对集中，需求量大的实际，为了不影响全区农业生产需要，保证以化肥为主的农用物资及时足额供应，在化肥市场价格变动不定的情况下，在每年的化肥销售淡季，就千方百计筹措资金，着手储备第二年春耕用肥，主动做到四个早，即“早接洽、早计划、早安排、早储备”，确保淡季有库存，旺季不脱销。二是采取灵活多样的销售方式确保供应。延长营业时间，坚守工作岗位，送货下乡进村，解决了农民“买肥难”。三是供销社各企业严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。同时积极配合农业、工商、质检等部门做好农资市场清理整顿工作，加大对经营企业的检查力度和监控力度，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农事件发生。四是高度重视价格变动情况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提高销售价格的行为，确保农民买得起、用得上优质农资物资，做到不哄抬价格、不囤积居奇，确保价格合理平稳。 “十一五”期间，我社全体干部职工以“三个代表”重要思想为指导，以服务“三农”为宗旨，紧紧围绕当地农业主导产业充分发挥自身经营网络、资金、信息等方面的优势，发展专业合作社28家，入社社员1496户，联系带动农户15840户，建立和落实各类农产品基地5768亩。其中：苗木花卉基地1577亩，有机茶基地700亩，无公害蔬菜基地300亩，果林基地3165亩，养殖基地26亩。2009年实现农产品购销额12979万元。“十一五”期间，销售各种化肥15050吨，比“十五”期间增长10.3%；销售农药5015吨，比“十五”期间增长9.9%；销售农膜1068吨，比“十五”期间增长21.9%。

        2、因地制宜，发展农村合作经济组织 近年来，供销社在顺利平稳地完成改革改制后，紧紧围绕加快农村经济发展、帮助农民增收这一主题，结合我区创建新农村活动，认真贯彻上级指示精神，不断寻求和探索供销社在市场经济条件下的发展空间，在引领创办农村合作经济组织、建立为农业社会化服务体系建设中，找准定位，完善自我，认真履行“组织、引导、管理、规范”的职责，借鉴外地经验，因地制宜，积极发展农村合作经济组织。在各级政府的正确领导及市供销社的精心指导下，通过深入乡村及农户家中，广泛开展调研宣传，吃透乡情村情，体察民意，征求农民意见，研究建社事宜，帮助落实经营场地、服务项目及项目经营负责人，落实专业合作社社员资格、入社程序、社务管理、章程等事项，由于指导督促工作到位，有效地推进了“两社”组织建设。按照“先成立后规范”的原则，2003年以来我们牵头带领组建了22家农民专业合作社。之后，经过几年的努力，农民专业合作社的创办步伐加快，“十一五”期间，由供销社引领创办的各类农产品专业合作社发展到28个，综合服务社发展到10个。专业合作社和综合服务社的建立，通过组织农产品进城和工业品下乡，为农民提供了优质服务平台，解决了农民卖难和买难问题，为农村经济发展做出了贡献。

        3、加快农村现代流通网络建设步伐 供销社在“十一五”期间，以改革为动力，发展为目标，效益为核心，服务“三农”的宗旨，确立了“项目带动、经营拉动、管理促动”的发展思路，努力把“乡村流通工程”建成有利于解决农民买难卖难、有利于调节和组织工业品下乡农产品进城、有利于发展农村经济增加农民收入，成为发展农村经济的桥梁和纽带。积极参与“千镇连锁超市，万村放心店”工程建设，抓好各项工作的落实，努力打造一个便捷、安全、实惠、高效的“乡村流通服务体系”。2006年开始对丽云、碧湖两大商场进行了改造和扩大，靠大联强，借助外力走跨越式发展之路，加入万家福超市联盟，成立了碧湖商场万家福超市。我社以服务三农为己任，供销合作社充分发挥系统在组织、网络、人才、设施等方面的优势，广泛宣传发动，依托龙头企业，搭建系统合作平台，积极推进“新网工程”四大连锁经营网络建设，各项指标增势迅猛。 4、着力解决农民贷款难 2007年5月25日我社挂牌组建成立了bet36体育投注：合力农信担保公司。为了认真贯彻落实省委、省政府[2006]106号《关于深化改革，充分发挥供销社在新农村建设中主要作用的意见》精神，我们对“农民专业合作、供销合作、信用合作”“三位一体”农村新型合作体系建设进行积极大胆的探索，区社根据农业生产各个时期的需要，利用供销社农资连锁配送经营网络，积极开展农资配送、送肥下乡、农机下乡等服务活动，同时引导农民自主创业，扶持发展种养业等。下属农信担保公司为我区农村经济发展服务，为解决农业龙头企业、种养殖、农产品购销大户以及中小型企业融资难问题，提供信贷担保服务。自公司成立以来，受到农民的信任和欢迎，公司业务大幅度增长。三年来，共为全区100多户农户提供担保服务，担保额累计达到4115万元，其中今年1～9月份担保金额就达到2600多万元。

         4、做好信访工作，维护社会稳定 供销合作社历史悠久，系统庞大，人员众多，涉及面广，信访工作十分严峻，不仅是一支服务“三农”、建设社会主义新农村的骨干力量，而且是维护稳定、构建和谐的重要因素。近年来，区供销社一方面不断深化改革，加快发展步伐；一方面坚持以人为本，顾全大局，切实做好维护稳定工作。我社系统现有离退休老同志315人，其中离休干部15人。区社党组对老同志予以高度重视，从组织上、日常活动经费、老同志政治、生活上给予关心和支持。认真贯彻落实《老年人权益保障法》，切实维护好老年人的合法权益，切实抓好“两项”待遇的落实，同时还根据老同志的特点和兴趣，开办老年电视大学，举办系统老年人运动会，开展武术、门球、气排球、书法、回春操等丰富多彩的文化娱乐活动，有力地促进了老年人身心健康和老同志队伍的稳定。

        5、加强党的建设和机关作风建设 一是在党员干部中开展干部作风建设教育活动和领导班子“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动，通过主题实践活动，党员干部作风明显提高，事业心、责任心进一步增强，促进了各项工作的落实；二是为改进机关作风，规范行政行为，强化服务意识，提高行政能力，制定了供销社服务承诺制、首问责任制、限时办结制、行政问责制等四项制度，实施四项制度，增强了干部职工的责任意识、服务意识和诚信意识，提高了工作效率，机关作风明显好转，服务质量和效率明显提高，诚信服务的能力明显提升，行政行为得到有效监督和制约；三是开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动。通过大讨论活动，教育和引导广大党员干部认清形势，突破思维定势和传统观念束缚，扫除影响供销社事业快速发展的思想障碍和体制机制弊端，重点解决了“三个突出问题”，即因思想僵化保守而“不敢干”、因观念陈旧办法不多而“不会干”、因体制机制不优而“不想干”，真正把思想统一起来、创新发展的热情激发起来、力量凝聚起来、发展思路丰富起来，为推进供销社事业又好又快发展，服务“三农”新一轮大开放、大发展奠定坚实基础；四是按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的根本要求，认真开展深入学习实践科学发展观活动；五是为进一步巩固学习实践科学发展观活动成果，加强基层党组织和党员队伍建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范带头作用，在基层党组织和全体党员中开展创先争优活动；六是为深入贯彻落实科学发展观，进一步加强机关自身建设，不断提高执行力和公信力，建设高效、廉洁机关，制定并全面实施行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升等四项制度。努力提升供销社承担政府投资项目效率、财政资金使用效益和机关工作效能，实现机关工作最佳绩效，大力压缩行政成本，做到厉行节约、节俭理念，做到以监督促效能，以制度推动廉政建设，切实防止机关干部职工的不规范、不勤政和不廉政行力，增强干部职工领会决策、开展工作、提升服务基层等方面的能力。

        二、存在的主要问题和不足 “十一五”期间，供销社系统做了大量卓有成效的工作，取得了一些成绩，但离上级的要求和广大群众的期望尚有一定差距，还存在一些问题和不足。主要表现在：一是部门的职能有待进一步转变，干部的工作作风有待进一步改进，树立科学发展观的理念有待进一步增强，参与新农村建设、在为“三农”服务中思路不宽、有效载体不多，开创性工作力度不够，农村专业合作社建设、农信担保公司在提供融资担保渠道及量上有待进一步加大力度、社有资产管理也有待加强等。二是基层社建设滞后，经济实力和经营能力不强，服务“三农”功能脆弱。三是资金筹措、金融借贷难。加之受诸多因素影响，农用物资价格不稳定，直接影响了货源的组织调供和淡季储备。四是党建工作虽然常抓不懈，但还存在流于形势、照抄照搬，缺乏针对性和实效性等问题，离退休老党员和解除劳动合同的党员多，党员教育与管理难度大。

        针对存在的问题和不足，我们切不可掉以轻心，必须引起高度重视，采取有力措施，在“十二五”工作期间，努力加以改进和完善。